「世界基準のリーダー養成講座 人を通じて成果を生み出す「任せる力」」
世界基準のリーダー養成講座 人を通じて成果を生み出す「任せる力」
リーダーシップとは何か。
そして、そのために何をすべきか。
ちょっと、考えて実際に読んでみました。
自分なりに参考になったことを書いてみます。
そもそもリーダーとは何か
進んでフィードバックを受け入れる。
これはすごく重要なことだと思いました。
なかなか、フィードバックを受け入れないリーダーは多い。
意見を聞かないということより、社員のモチベーションが上がらないでしょう。
ヒューマニーズに応える
１ 自尊心
２ 共感
３ 参画
４ 共有
５ 支援
重要なのは相手に敬意を払うことです。
結論として、リーダーとは胃が痛いものだ
読んでいて、こんなにリーダーは大変なんだと思いました。
一人の部下としてやっている時には、それぞれの人をコントロールしようとは思いません。
しかし、他人の細かいことが気になってイライラするものです。
ところが、実際にはリーダーになったら多種多様な人を動かして理解をしないといけない。
やる、やらないも人それぞれ。
結局、一つ一つ積み上げていくしかないのだろうなと思いました。
