「これだけ！SWOT分析 一歩先を行くリーダーの行動を加速するフレームワーク」 企業分析の今やスタンダード分析手法
これだけ！SWOT分析
SWOT分析、よく聴きますよね。
これってなんだろうと思って本を取りました。
自分分析に使えそうな気がしています。
自社、自分の強み弱みとは
４要素から分析をする。
内部環境（S（強み）、W（弱み））
外部環境（O（機会）、T（脅威））
この４要素を考えるようです。
そして、４パターンを考える。
１ 強みを活かして、機会を利用できる施策はなに
２ 強みを活かして、脅威に対抗できる施策はなに
３ 弱みを踏まえて、機会を活かす施策はなに
４ 弱みを踏まえて、脅威を避ける施策はなに
結局、どうするのか
読んでいて思ったのが問題が顕在化できるかということですね。
ただ、１の強みがあるところに機会が訪れるのは本当に少ないでしょう。
例えば、ゲーム業界への参入はすでに難しかった昔。
そこで、スマホゲームを作ってるIT企業は小資本で参入ができた。
強みを活かして、機会を利用できたタイミングだったのでしょう。
